Postati A dobavitelj z MMOG/LE
Obvladovanje materialnih tokov in logistike v podjetju je predpogoj za uvrstitev med »A« dobavitelje, kot tudi za doseganje dobrih rezultatov v poslovanju.
Učinkovite dobave kupcem, boljša komunikacija s poslovnimi partnerji, manj zastojev, zmanjšanje zalog, prihranki materiala, zmanjšanje količine predelav oziroma popravil, zmanjšanje incidentov v logistiki (npr. neskladnost pakiranja in etiket), zmanjšanje prioritetnih stroškov transporta in drugih stroškov - vse to so cilji, ki jih mora podjetje doseči in ohranjati, če hoče biti vrhunski dobavitelj in dosegati dober poslovni rezultat. Hkrati so to cilji, ki jih mora dosegati celotna veriga oskrbe, če hoče biti konkurenčna in uspešna.
Seveda ni vprašanje ali si podjetja želijo dosegati te cilje. Vprašanja so druga:
- Kako res najbolje organizirati procese oziroma kakšne so najboljše prakse?
- Katera pot do najboljših praks je prava?
- Koliko časa in denarja bo potrebno investirati?
- Kako vemo, da bomo dosegli cilj?
- Je to že kdo uspešno preizkusil?
- Kdo nam lahko pri tem pomaga?
Odgovori na ta vprašanja so že nekaj časa znani. Najboljše poslovne prakse so definirane z globalnim spiskom zahtev o organizaciji in načinu izvedbe procesov v proizvodnih podjetjih, v standardu »MMOG/LE«, ki sta ga v imenu svojih članic uskladili AIAG in Odette.
Podjetja, ki dosegajo zahteve standarda MMOG/LE, so brez izjeme A-dobavitelji in beležijo boljše poslovne rezultate kot ostali. Kvaliteto svojega poslovanja ohranajo in dvigujejo v procesu stalnih izboljšav.
Glavni koraki do doseganja kvalitete A-dobavitelja so:
- Spoznavanje uporabe MMOG/LE
- Izvedba samoocene stopnje doseganja najboljših praks po standardu MMOG/LE
- Gap analiza in izdelava načrta ukrepov za doseganje najboljših praks
- Ukrepanje – implementacija rešitev
- Stalne izboljšave procesov