Gap analiza je osnova za ukrepanje oziroma implementacijo najboljših praks. V nekaterih podjetjih bo morda potrebno le nekaj izboljšav obstoječih sistemov in organizacije dela, v drugih bo potrebno vzpostaviti temeljno informacijsko infrastrukturo in definirati večino procedur dela.
Podjetje, ki uporablja parcialne informacijske rešitve, bo moralo razmišljati o uvedbi integriranega informacijskega sistema; podjetje, ki že uporablja ustrezen ERP sistem pa morda le o izboljšavah in eventuelenih integracijah – npr: z EDI, bar kodo, ipd.
Ključne zahteve pri iskanju ustrezne informacijske rešitve so:
Sistem naj omogoča vizualizacijo procesov dela, vključno s povezavo na podrobna delovna navodila in zagon programov. Na ta način je olajšano učenje procesov dela in prenos znanja med oddelki, dokumentacija je vedno ažurna (,ker je živa in del sistema), nadzori kupca so hitri in nedvoumni, ipd.
Za uspešno implementacijo najboljših praks so potrebna ustrezna orodja in znanje za uporabo teh orodij.
Ob uporabi pravih orodij na pravi način bodo rezultati ekonomsko in časovno dosegljivi, vračilo investicije bo hitro, učinki pa bodo trajni.